MC ADVISORS
Management Consulting
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Non possiamo prevenire la tempesta ma possiamo attrezzarci per superarla
Controllo di Gestione
Conoscere per controllare, controllare per governare
Il controllo di gestione è un meccanismo operativo dalla straordinaria valenza, uno strumento che aiuta l'impresa a monitorarsi e prendere coscienza del suo andamento nel tempo. Al giorno d'oggi nessuna impresa può permettersi di farne a meno, la sua adozione è un investimento che rende nel tempo.
Analisi di bilancio e controllo dei costi
Budget e Business Plan
Organizzazione aziendale
Finanza d'impresa
Banca ed impresa si incontrano e parlano la stessa lingua
La normativa bancaria ha subito recenti radicali modifiche, le regole che definivano i rapporti fino a qualche hanno addietro sono state stravolte. L'impresa necessità di un soggetto competente che disponga di strumenti nuovi ed adeguati, che monitorino l'intera struttura finanziaria mettendo il cliente in una condizione di sicurezza, il tutto nella massima trasparenza per tutti gli attori coinvolti.
Analisi della centrale rischi
Pianificazione finanziaria
Accesso al credito
Adeguati Assetti Organizzativi Amministrativi Contabili
Crescere insieme per superare gli ostacoli
L'introduzione di un obbligo normativo che si rivela uno strumento per monitorare lo stato di salute delle imprese.
Attraverso un'analisi della struttura dell'azienda, vengono predisposti interventi che soddisfino i requisiti previsti dal codice civile all'articolo 2086 secondo comma.
Inoltre formiamo il personale direttamente in azienda al fine di garantire un adeguato profilo qualitativo.
Adeguati assetti organizzativi amministrativi contabili
Formazione delle presone